Chủ Nhật, 11 tháng 12, 2016

Quảng cáo về Apple TV hấp dẫn nhất tuần

Apple TV đã xây dựng quảng cáo xoay quanh cuộc tranh cãi giữa một ngôi sao thể thao sa sút vì tuổi già và một ngôi sao điện ảnh dù có tuổi nhưng vẫn không ngừng tỏa sáng. 

1. Apple TV – “Father Time”
 
Quảng cáo mới nhất của Apple tiếp tục khai thác tính năng của trợ lý ảo Siri thông qua cuộc trò chuyện giữa cựu ngôi sao của giải NBA Kobe Bryant và nam diễn viên Michael B. Jordan. Cuộc tranh cãi diễn ra xoay quanh hình mẫu thần tượng của mỗi cá nhân: giữa một ngôi sao thể thao không thể tránh khỏi sự sa sút phong độ do tuổi già với một ngôi sao điện ảnh dù đã có tuổi nhưng chưa bao giờ ngừng tỏa sáng.
2. HelloFlo – “A Visit From Aunt Flo”
 
Trong mỗi giai đoạn của cuộc đời, người phụ nữ lại phải đối mặt với từng vấn đề riêng liên quan tới chu kỳ: từ lần đầu tiên có kinh nguyệt đến khi tiền mãn kinh, hay sự lo lắng của một cặp đôi vì chậm ngày. Tuy nhiên, những vấn đề trên sẽ được giải quyết dễ dàng nhờ có HelloFlo với những sản phẩm chăm sóc sức khỏe, giống như một người dì tận tụy, luôn xuất hiện mỗi khi phụ nữ cần nhất.
3. Viberzi TV - “Abdominal Pain”
 
Nhằm nâng cao nhận thức liên quan tới hội chứng đại tràng kích thích hay viêm đại tràng co thắt (IBS), Viberzi đã lựa chọn cách thức truyền tải khá độc đáo. Mọi nơi và mọi thời điểm luôn luôn có một người bạn đồng hành khó chịu và lắm điều ở cạnh bạn, gây phiền hà cũng như gián đoạn cuộc sống. Đó cũng chính là những gì mà người bệnh IBS đang phải đối mặt hằng ngày.

50 triệu đồng có thể mở ra quán cà phê võng?

Tôi đã ngoài 40 tuổi, giờ muốn ra tự mở quán cà phê kinh doanh nhưng chưa biết bắt đầu bằng mô hình thế nào với số vốn khoảng 50 triệu đồng

Với số tiền này, chúng tôi có đủ để mở quán cà phê võng không và nên trang trí thế nào cho hút khách? (Thu Thảo).

Gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ các bài viết liên quan đến kinh nghiệm đầu tư, làm giàu
Hiện tại gia đình tôi có một miếng đất (ở Đồng Nai) ngang 15m và dài 25m.
Chúng tôi dự tính làm quán cà phê võng, vì đất này nằm trong hẻm. Nếu kinh doanh theo mô hình này thì phải chuẩn bị ra sao? Với số tiền này tôi có thể làm quán như thế không?
Ngoài ra, tôi nên lấy nguồn cà phê ở đâu? Cách thức trang trí quán như thế nào để có thể hút khách? Tôi có nên đưa ra mức giá thấp hơn thị trường để cạnh tranh? Rất mong nhận được những góp ý chân thành của độc giả. 

Du học sinh Pháp về Việt Nam để làm hoa sen ướp tươi

Ước mơ làm chủ được nhen nhóm từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường nên sau khi du học 7 năm ở Pháp, chàng thạc sĩ công nghệ hóa Ngô Chí Công, sinh năm 1989 dấn thân ngay vào con đường kinh doanh.

Với ước mơ mang hoa sen đi khắp năm châu, chàng trai Ngô Chí Công (Đồng Tháp) quyết định gom hết số tiền dành dụm được khi du học ở Pháp để khởi nghiệp với hoa ướp tươi.

Ban đầu, Công góp vốn với một số người bạn cùng học bên Pháp để mở một cửa hàng bán bánh ngọt tại TP HCM, nhưng sau một năm hoạt động không hiệu quả Công quyết định chuyển nhượng lại và trở về Đồng Tháp.

“Trong một lần du lịch Đà Lạt, tôi phát hiện ra tại đây có bán loại hoa hồng bất tử và được biết nghệ nhân Nguyễn Công Hóa là người làm ra những sản phẩm này nên tìm đến tham quan và nảy ra ý tưởng làm sen ướp tươi với mong muốn giữ gìn và phát triển hình ảnh hoa sen quê hương không chỉ cho thị trường trong nước mà cả thế giới”, Công bộc bạch.
du-hoc-sinh-phap-ve-viet-nam-lam-hoa-sen-uop-tuoi
Ngô Chí Công ước mơ đem sen Việt đi khắp năm châu. 
Công cho biết, bắt tay vào làm sen ướp tươi từ giữa năm 2015 với số vốn đầu tư ban đầu gần một tỷ đồng. Toàn bộ số tiền này được Công tích cóp khi còn đi du học, phần khác là vay mượn từ người thân trong gia đình. Ban đầu Công gửi nguyên liệu lên cho nghệ nhân Hóa gia công và bao tiêu toàn bộ sản phẩm làm ra.
Điểm khác biệt của sản phẩm hoa sen ướp tươi với hoa thông thường là thời gian bảo quản. Nếu hoa sen tươi thông thường chỉ được 1-2 ngày thì hoa sen ướp tươi có thể giữ được một năm, không bị héo, tàn và đen. “Đây là món quà tôi muốn làm ra để mang hình ảnh sen Đồng Tháp đi khắp năm châu. Cũng là kỷ niệm mà khách du lịch có thể lưu giữ khi đặt chân đến Đồng Tháp và Việt Nam”, Công tâm sự.
Vì là sản phẩm mới, lần đầu tiên được thử nghiệm nên lượng người biết đến hoa sen ướp tươi không nhiều, khiến công việc thương mại hóa khó gấp bội. Công phải tốn rất nhiều thời gian cũng như tiền bạc để đầu tư và quảng bá sản phẩm. Thế nhưng, lượng hàng bán ra chưa mấy khả quan, gần một năm trời Công vẫn đang phải chịu lỗ.
“Mặc dù khó khăn chồng chất về vốn đầu tư, nhân sự rồi thị trường nhưng trong đầu tôi chưa bao giờ có ý định bỏ cuộc. Khi khách hàng phàn nàn là lúc để chúng tôi biết mình thiếu sót ở đâu và hoàn thiện. Một khi chúng tôi thành công với việc bảo quản hoa sen ướp tươi trong khoảng một năm thì việc làm thêm độ lan màu của cánh hoa theo thời gian có thể sẽ được hoàn thiện trong thời gian tới”, Công chia sẻ.
du-hoc-sinh-phap-ve-viet-nam-lam-hoa-sen-uop-tuoi-1
Những bông sen ướp tươi có thể để được một năm mà không mất màu hoặc đen.
Tới nay hoa sen ướp tươi của Công đã được bán tại Đồng Tháp và cửa hàng trên đường Lê Quang Định (quận Bình Thạnh) TP HCM với số lượng 500-800 bông mỗi tháng với giá 129.000 đồng một bông. Ngoài ra, Công còn kết hợp với một cửa hàng bán hàng Việt ở Paris (Pháp) trưng bày và bán sản phẩm tại đây.
Ngoài việc làm ra hoa sen ướp tươi thì Công còn kết hợp làm bình gốm sử dụng công nghệ sơn nhúng hydrographics, mỗi tháng cho ra thị trường 300-400 sản phẩm với giá 200.000 đến trên một triệu đồng một bình.
Mặc dù đã được thị trường biết đến nhiều hơn nhưng Công cho biết chi phí để làm ra những sản phẩm này khá cao nên tới nay mô hình kinh doanh của chàng trai 8x này vẫn chưa thể hòa vốn. Tuy nhiên, lợi nhuận làm ra cũng bù đắp phần nào cho chi phí sản phẩm.
Chia sẻ về kế hoạch trong năm nay, theo Công, trước mắt sẽ hoàn thiện sản phẩm sen ướp, tìm cách giảm giá thành xuống mức hợp lý nhất. Tìm nguồn vốn hỗ trợ để xây nhà xưởng, đồng thời tìm kiếm mở rộng thị trường sang một số nước phật giáo, như Campuchia, Myanmar. ..
Ngoài ra, Công còn nghiên cứu một số loại hoa khô của Đồng Tháp như hoa hồng Sa Đéc, cát tường, hoa lan phục vụ thị trường trong nước và hướng tới xuất khẩu.

Thu 5 tỷ đồng cho mỗi năm từ nuôi đà điểu

Đầu những năm 2000, khi anh Trung còn làm thợ xây có nhận thi công một số hạng mục công trình của Trung tâm Nghiên cứu gia cầm Thụy Phương (Hà Nội).

Sau mấy năm chật vật, thua lỗ, giờ đây anh Nguyễn Văn Trung ở xã Tản Lĩnh (Ba Vì, Hà Nội) có doanh thu trên 5 tỷ đồng mỗi năm từ việc xuất bán đà điểu. 

Những ngày làm việc tại đây, biết đến giống đà điểu, anh Trung rất thích và quyết định tìm hiểu kỹ về chúng.

thu-5-ty-dong-moi-nam-tu-nuoi-da-dieu
Bén duyên với đà điểu, anh Trung có thu nhập tiền tỷ mỗi năm. Ảnh: Thịnh Vũ.
Năm 2007, anh quyết định bỏ ra cả hơn trăm triệu đồng mua 50 con giống đà điểu tại Trung tâm Nghiên cứu gia cầm Thụy Phương về nuôi. "Khi nghe tôi vay mượn tiền mua đà điểu về nuôi, ai cũng ngăn cản. Mọi người bảo, đà điểu là vật nuôi xa lạ, chưa có kinh nghiệm không nên mạo hiểm", anh Trung nhớ lại.
Sau một năm đầu tư, anh Trung thấy đà điểu dễ nuôi, lớn nhanh, không có dịch bệnh thức ăn chủ yếu là rau cỏ, ngô, thóc... Một lao động có thể chăm sóc 200 con đà điểu. Nhưng theo anh, khó khăn lớn nhất lúc bấy giờ là đầu ra sản phẩm. "Tôi nuôi đà điểu với số lượng nhiều nên rất khó bán. Thời điểm ấy, thịt đà điểu như thứ đặc sản xa xỉ nên ít người dám mua. Đến ngày xuất thì không bán được, nhưng hàng ngày vẫn phải cho chúng ăn. Hai năm đầu tôi lỗ nặng", anh Trung chia sẻ.
Đi chào mời khách mua đà điểu không được, sau nhiều đêm trăn trở suy nghĩ, anh Trung quyết định mở cửa hàng thịt đà điểu ở Tỉnh lộ 87A, đoạn qua xã Tản Lĩnh để chủ động tiêu thụ sản phẩm. Lúc đầu khách hàng chủ yếu là người quen, về sau càng đông khách bởi thịt đà điểu tươi ngon, dễ chế biến món ăn nên rất nhiều người ưa chuộng. Tình thế trở nên đảo ngược. Trại đà điểu của anh không đủ cung cấp bán ra thị trường.
Lúc này ở miền Bắc có rất ít người nuôi đà điểu, để có đủ nguồn thịt bán cho khách, anh Trung phải lặn lội vào tận miền Trung và miền Nam mua đà điểu thương phẩm về thịt. Thấy cứ như thế sẽ không ổn, anh bèn vận động bà con cùng nuôi đà điểu để mở rộng nguồn cung thịt. Cuối năm 2009, anh nhập con giống một ngày tuổi từ Trung tâm Nghiên cứu gia cầm Thụy Phương về nuôi 2 tháng, được anh tiêm phòng đầy đủ rồi mới cung ứng giống cho các trang trại quanh vùng và nhiều tỉnh thành phía Bắc nuôi.
Để bà con tránh rủi ro, thất thoát trong chăn nuôi, anh Trung chuyển giao kỹ thuật cho họ. Đồng thời, anh nhận bao tiêu sản phẩm cho tất cả các hộ chăn nuôi đà điểu nhập giống từ trang trại nhà mình. Anh Trung cho biết, bản năng giống đà điểu là 70% gia cầm và 30% gia súc. Khi đã đạt trọng lượng từ 30kg trở lên, khả năng chịu đựng với những tác động ngoại cảnh của chúng rất tốt.
Anh Trung cũng tiết lộ, từ việc cung ứng hơn 500 con giống đà điểu cho bà con và xuất bán hơn 40 tấn thịt đà điểu thương phẩm, anh có doanh thu trên 5 tỷ đồng mỗi năm.
Tuy nhiên, để nuôi đà điểu như một nghề với mong muốn mang lại lợi nhuận cao là điều không dễ dàng cho những hộ nông dân thiếu thông tin và kỹ thuật nuôi. Đà điểu rất ít mắc bệnh, nhưng rất sợ tiếng ồn nên trang trại phải tách biệt với khu dân cư. Đà điểu thích chạy nên sân chơi phải có diện tích rộng (dài 80-100m). Nền sân không cần lát gạch mà là nền cát để đà điểu khỏi trơn trượt khi chạy nhảy. Tính đà điểu rất hiếu động, tò mò, chúng mổ bất cứ thứ gì mà chúng thấy dẫn đến tắc ruột và chết, vì vậy cần nhặt sạch các dị vật trong chuồng nuôi...

8 mục tiêu tài chính cần đạt trước tuổi 30 tới

Kiếm nghề tay trái, đàm phán tăng lương và đầu tư cho bản thân từ sớm sẽ giúp bạn có cuộc sống thoải mái hơn sau này.


1. Lập quỹ dự phòng khẩn cấp
Cuộc sống đầy những biến động không lường trước được. Đó là lý do tại sao bạn cần có một quỹ dự phòng cho những trường hợp như vậy. Số tiền này có thể thay đổi tùy theo tình hình cụ thể. Tuy nhiên, trung bình trước tuổi 30, quỹ của bạn nên có từ 3 tới 9 tháng lương.
2. Đàm phán tăng lương
Bạn không thể chỉ ngồi một chỗ và mong chờ lương thưởng của mình cứ thế tăng lên được. Kể cả khi sếp nhận thấy bạn đang làm việc chăm chỉ và hiệu quả, cũng không đồng nghĩa với việc bạn sẽ được trả nhiều tiền hơn. Hãy tự biết đòi hỏi quyền lợi của mình.
Đây là vấn đề tế nhị. Bởi vậy, bạn cần nghiên cứu thật kỹ cách "vào đề" cũng như hiểu rõ giá trị bản thân để buổi đàm phán có thể xuôi chèo mát mái.
3. Dành ra ít nhất 10% thu nhập để vào tài khoản tiết kiệm khi về hưu
8-muc-tieu-tai-chinh-can-dat-truoc-tuoi-30
Không bao giờ là quá sớm để bắt đầu lập tài khoản hưu trí cả. Thời điểm lý tưởng để bắt đầu tiết kiệm là khi bạn đang ở độ tuổi 20.
Khi mới đi làm, 10% lương có thể là con số quá lớn. Tuy nhiên, bạn nên lấy đó làm mục tiêu khi đã 30 tuổi. Hãy tập thói quen tăng dần số tiền hàng tháng đưa vào tài khoản hưu trí, có thể là tăng 6 tháng một lần hoặc vào mỗi dịp cuối năm khi bạn được tăng lương.
4. Đặt mục tiêu làm giàu
Tiền không sẵn như vỏ hến đâu. Mà bạn phải tự làm ra nó. Nếu muốn giàu có, hãy đặt mục tiêu cụ thể và rõ ràng trước khi lên kế hoạch tài chính để đạt được đó.
Hãy suy nghĩ thực tế khi đặt kế hoạch. Nhưng cũng đừng ngại mơ lớn và thử thách bản thân. Người giàu luôn đặt kỳ vọng cao và cực kỳ tin tưởng vào chính mình.
5. Kiểm soát chi tiêu
Tới tuổi 30, bạn bắt buộc phải nắm rõ mình kiếm được bao nhiêu và tiêu bao nhiêu. Ngoài việc chắc chắn rằng mình chi tiêu ít hơn thu nhập, bạn còn phải biết mình có đang tiết kiệm đủ cho khi về hưu hay không, hoặc liệu có cách nào nhằm tăng thu giảm chi không.
Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách ghi lại vào sổ, hoặc dùng ứng dụng quản lý các khoản chi tiêu.
6. Kiếm nghề tay trái
8-muc-tieu-tai-chinh-can-dat-truoc-tuoi-30-1
Những người giàu có và thành công nhất luôn tìm cách để có nhiều nguồn thu nhâp. Bạn có rất nhiều cơ hội làm thêm, điển hình là kinh doanh riêng - lựa chọn của hầu hết người giàu.
7. Đầu tư kiếm lời
Thường thì người ta có xu hướng chỉ đầu tư khi tài chính đã ổn định. Nhưng nhiều chuyên gia khuyên rằng bạn nên làm việc này càng sớm càng tốt, coi đầu tư như một công cụ nhằm tăng lượng tiền tiết kiệm khi về già. Dĩ nhiên, hãy đầu tư vào một cái gì đó khác tài khoản hưu trí của bạn.
8. Đầu tư vào bản thân
Người giàu và thành công không bao giờ để cho não mình được nghỉ ngơi. Họ luôn tìm cách học hỏi kể cả khi không còn tới trường nữa.
Bạn có thể học bằng nhiều cách, từ đăng ký các khóa học bên ngoài, tham dự hội thảo khoa học hoặc đơn giản là đọc sách. Cũng đừng quên đầu tư cho sức khỏe của mình, như tập thể dục chẳng hạn.

Nữ triệu phú khu ổ chuột ở Brazil

Sinh ra và lớn lên tại một khu ổ chuột ở Rio vào những năm 1970, Zica Assis phải làm đủ nghề để kiếm sống, từ trông trẻ khi mới 9 tuổi đến giặt giũ và lau dọn sau này.

Phải mất 10 năm, Zica Assis mới tìm ra được công thức chăm sóc tóc của riêng mình – thứ sau đó đã giúp cô thoát khỏi cảnh sống nghèo thiếu tại khu ổ chuột ở Rio de Janeiro và trở thành một triệu phú nổi tiếng khắp Brazil.

Và Assis không bao giờ có thể tưởng tượng được rằng, quyết định đi duỗi tóc lại giúp cô trở thành bà chủ của một công ty trị giá hàng triệu USD.

Tại đất nước mà 43% là người lai và 8% là người da đen, Assis cũng giống như hàng triệu người Brazil khác, sở hữu mái tóc “afro” (mái tóc quăn và dài) đặc trưng của người châu Phi. Thời con gái, Assis cho rằng muốn kiếm được việc thì cô phải duỗi tóc.
nu-trieu-phu-khu-o-chuot-brazil
Zica Assis cho rằng mình thành công vì đi lên từ những khu ổ chuột.
“Mái tóc kiểu afro bị coi là luộm thuộm và dơ bẩn, vì vậy để được nhận vào làm người trông trẻ thì tôi phải đi duỗi tóc. Nhưng tôi chưa bao giờ quen được với mái tóc thẳng, tôi muốn lấy lại kiểu tóc xoăn và bản sắc của mình”, cô Assis, 54 tuổi, cho biết.
Tuy nhiên, cô không thể tìm được chuyên gia chăm sóc tóc chuyên nghiệp vừa ý để vừa giữ những lọn tóc xoăn vừa khiến mái tóc mềm mại hơn. Rio bấy giờ cũng không bán những sản phẩm có thể đáp ứng yêu cầu của Assis nên cô quyết định sẽ tự mình làm gì đó.
Năm 21 tuổi, Assis thi vào trường làm tóc với mục đích muốn hiểu rõ cấu trúc tóc của mình và hơn nữa là để nghiên cứu, phát triển một phương pháp chăm sóc tóc riêng của cô.
“Tôi thích mái tóc của mình lúc còn ướt, vì khi đó tóc dễ uốn hơn và những lọn tóc xoăn cũng dễ vào nếp hơn. Đây chính là kết quả mà tôi mong muốn ở sản phẩm của mình,” cô Assis nói. Phải mất 10 năm và kinh qua nhiều thất bại, Assis mới có thể tìm ra được công thức hoàn hảo cho mình.
“Anh trai Rogerio – người sau này là đối tác của tôi, chính là ‘chuột lang thí nghiệm’. Tôi dùng tóc của anh ấy để thử nghiệm các sản phẩm. Có lần, tôi đã khiến anh ấy bị trọc đầu. Tôi cũng bị rụng tóc vài chỗ”.
Phải đến khi một người hàng xóm nức nở khen mái tóc của cô và hỏi loại dầu gội cô đang dùng thì Assis mới biết mình đã thành công. “Đó là lúc tôi biết mình đã đi đúng hướng. Tôi luôn được mọi người khen vì nụ cười, vì sự hạnh phúc của mình, chứ chưa bao giờ là vì mái tóc”.
Cô Assis chính thức ra mắt sản phẩm chăm sóc tóc của mình vào năm 1993 với tên gọi là Super Relaxante. Ngoài việc bán sản phẩm đóng chai, cô quyết định mở tiệm làm đầu Beleza Natural. Tại đây, cô tự mình đào tạo và hướng dẫn nhân viên về cách chăm sóc tóc cho khách hàng.
Để có thể kinh doanh, cô Assis phải tìm đến 3 đối tác, là người anh trai Rogerio, chồng cô là Jair Conde và một người bạn khác là Leila Velez. Tuy nhiên, không một ai trong số họ có kinh nghiệm điều hành một công ty khởi nghiệp trước đó. Anh trai cô và cô Velez từng làm việc tại một cửa hàng của McDonald’s trong khi chồng cô lại là một tài xế taxi.
Để gây dựng vốn cho vợ, anh Conde phải bán chiếc taxi Volkswagen Beetle – thứ duy nhất có giá trị của họ thời bấy giờ.
nu-trieu-phu-khu-o-chuot-brazil-1
Hiện cô đã có 33 tiệm làm đầu và 11 ki-ốt ở khắp 5 bang Brazil. 
Vì không có nhiều tiền để chi cho quảng cáo nên họ nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh độc lập khác. Họ bắt đầu bằng việc đi dán các tấm áp phích tự làm trên những tuyến xe bus đi ngang qua khu họ sinh sống.
Cách quảng cáo này cuối cùng cũng mang những vị khách đầu tiên đến với họ. Nhờ những lời tiếp thị khéo léo, chỉ vài tuần sau đó, phụ nữ bắt đầu xếp hàng dài trước tiệm tóc của cô Assis khoảng 2 – 4 tiếng mỗi ngày trước khi tiệm mở cửa.
Để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, nhân viên của cô Assis thường xuyên phải làm việc đến tận nửa đêm. Công việc kinh doanh của cô cũng từ đó ngày càng phát đạt. Nă 1995, Beleza Natural khai trương tiệm làm đầu thứ hai.
Đến năm 2005, công ty Beleza Natural của cô Assis đã có 5 tiệm làm đầu. Để duy trì chất lượng và tốc độ phục vụ, cô Assis áp dụng phương thức làm việc như sau: mỗi người sẽ phụ trách một bước trong quá trình chăm sóc gồm 5 bước.
Công ty Beleza Natural thậm chí còn nhận được vốn đầu tư và lời tư vấn từ tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp toàn cầu Endeavor. Sự trợ giúp từ Endeavor – một tổ chức xã hội phi lợi nhuận ở New York –giúp Beleza Natural ngày càng phát triển nhanh và mạnh hơn.Năm 2013, quỹ đầu tư GP tại Bermuda cũng đầu tư vào Beleza Natural.
Hiện nay, Beleza Natural có 33 tiệm làm đầu và 11 ki-ốt ở khắp 5 bang của Brazil với số lượt khách 130.000 mỗi tháng. Super Relaxante từ đó cũng trở thành một thương hiệu nổi tiếng. Ngoài ra, Beleza Natural cũng bán một loạt sản phẩm chăm sóc tóc khác, như dầu gội đầu, dầu xả và gel vuốt tóc.
Beleza Natural hiện có 4.000 nhân viên mà phần lớn đều là những phụ nữ trẻ sống ở khu ổ chuột và 90% là những người lần đầu tiên có một công việc chính thức. Đặc biệt hơn nữa, cứ 3 nhân viên của Beleza Natural thì trung bình có hơn 2 người từng là khách hàng của thương hiệu này.
Theo Walter Sabino Junior – nhà sáng lập quỹ đầu tư Hi Partners Capital & Work tại Brazil, bí mật đằng sau sự thành công của cô Assis chính là niềm đam mê và nhu cầu của thị trường. “Cô ấy đầu tư vào niềm đam mê của mình, trong một lĩnh vực mà chẳng ai thèm ngó ngàng tới, sau đó tự tạo ra một dịch vụ rất chất lượng. Đó mới là điều quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào”, ông Junior nói.
Còn theo cô Assis, sự thành công Beleza Natural chủ yếu là vì cả 4 người sáng lập ra công ty đều đến từ tầng lớp có thu nhập thấp, cũng giống như phần lớn khách hàng của họ.
“Chúng tôi coi khách hàng cũng như chính bản thân mình vậy, bởi tất cả chúng tôi đều xuất thân từ một tầng lớp. Chúng tôi là tầng lớp có thu nhập thấp và chúng tôi hiểu điều họ muốn. Chúng tôi đều nhận thức được những vấn đề mà khách hàng của chúng tôi đang phải đối mặt – đó là mái tóc và sự tự ti. Những vấn đề đó có thể ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân và sự nghiệp của họ”, cô Assis chia sẻ.
Năm 2013, cô Assis được tạp chí Forbes vinh danh là một trong 10 nữ doanh nhân quyền lực nhất ở Brazil. Sau khi tốt nghiệp một trường cao đẳng kinh doanh, cô dành thời gian giảng dạy về lĩnh vực kinh doanh cả ở trong và ngoài nước.
Mặc dù kinh tế Brazil hiện đang gặp nhiều khó khăn nhưng Assis dự đoán rằng, công việc kinh doanh của Beleza Natural sẽ tăng trưởng 13% trong năm 2016.

3 thói quen để cho thấy bạn đang ném tiền qua cửa sổ

Nếu hay phải đổ bỏ thức ăn thừa, liên tục đổi điện thoại trong 2 năm nay và thường xuyên trả các khoản phí ngân hàng không đáng có, bạn chắc chắn đang lãng phí tiền của mình.


1. Lãng phí thức ăn
Theo Cục thống kê Lao động của Mỹ, năm 2014, một gia đình điển hình của Mỹ tiêu khoảng 4.000 USD vào các cửa hàng tạp hóa, siêu thị. Tuy nhiên, số liệu từ Hội đồng Bảo vệ Nguồn lực quốc gia lại cho biết, người Mỹ thường vứt đi 25% số thực phẩm mà họ mua mỗi năm. 
3-thoi-quen-cho-thay-ban-dang-nem-tien-qua-cua-so
Nhiều người vứt đi một phần tư số thực phẩm mình mua. 
Như vậy một gia đình trung bình của Mỹ vứt đi 1.000 USD mỗi năm mà không có lý do nào chính đáng. Thử nghĩ bạn có thể làm được gì với 1.000 USD ấy? Bạn có thể đã dùng nó để trả nợ, để có một khoản lương hưu hay có thể đầu tư vào một vài mục tiêu tài chính ngắn hạn cho mình.
Trên thực tế, thử tưởng tượng bạn có thể tiết kiệm được 1.000 USD một năm thay vì ném chúng vào bồn cầu. Khoản đầu tư ấy của bạn ít nhất mang lại 6% lợi nhuận. Và trong vòng 20 năm, bạn sẽ nâng số tiền tiết kiệm lên 40.000 USD. Bạn thấy sao, như vậy đã đáng để tiết kiệm chưa?
Đây tuy là những thống kê của Mỹ nhưng nó lại khá tương đồng với Việt Nam. Bạn hãy thử kiểm tra lại các hóa đơn siêu thị dài ngoằng vừa mua và nhớ lại những lần mình vứt thực phẩm thừa không dùng tới, chắc hẳn bạn sẽ nhận ra mình cũng là người ném tiền qua cửa sổ. 
2. Chạy theo đồ công nghệ, điện tử
Sở thích sưu tầm đồ công nghệ và chạy theo xu hướng liên tục thay đổi của nó đã đốt nhiều tiền hơn chúng ta tưởng. Theo khảo sát của Gallup gần đây, 44% người Mỹ sẵn sàng nâng cấp điện thoại của mình ngay khi nhà sản xuất ra lò sản phẩm mới. Chu kỳ để một chiếc điện thoại trở nên lỗi mốt, tức là các nhà sản xuất lại tung ra một sản phẩm mới, thường khoảng 2 năm. 
Nhưng không chỉ có điện thoại, ngày nay con người ta hào hứng chạy theo với hàng loạt thiết bị công nghệ khác nữa, từ laptop tới TV hay các thiết bị GPS...
Theo một nghiên cứu của Hội kế toán viên công chứng Mỹ, chi phí đầu tư cho công nghệ ngốn khoảng 17% khoản tiền dành cho thuê, mua nhà của người Mỹ. Điều này có nghĩa là, trung bình với những gia đình có tổng hóa đơn cho nhà cửa khoảng 1.500 USD thì sẽ bỏ ra 250 USD mỗi tháng để mua đồ công nghệ thay vì tiết kiệm tiền để trả ngân hàng. Nếu bạn chỉ cần cắt giảm một nửa chi phí này, bạn đã có thể dành ra 1.500 USD mỗi năm rồi.
Việt Nam cũng là quốc gia có nhiều tín đồ của công nghệ. Nếu trong vòng 2 năm qua, bạn đã đổi điện thoại hoặc mua mới 2 thứ công nghệ dù đồ cũ chưa hỏng, bạn chắc chắn có thể cũng đã lãng phí kha khá tiền vào chúng. 
3. Trả phí cho ngân hàng không cần thiết 
3-thoi-quen-cho-thay-ban-dang-nem-tien-qua-cua-so-1
Nên kiểm soát các loại phí trả cho ngân hàng chặt chẽ tránh bị mất tiền một cách không cần thiết.
Một nghiên cứu của Đại học Tufts cho biết, với một hộ gia đình, chi phí trung bình trả cho ngân hàng để rút tiền mặt theo ngiên cứu này lên tới 1.739 USD một năm. 
Còn theo Bankrate, chi phí để rút tiền tại ATM không phải của ngân hàng phát hành thẻ có thể tốn 4,52 USD mỗi lần. Nếu làm vậy mỗi tuần, một năm bạn đã "đốt" đi 235 USD.
Tương tự, ở Việt Nam, bạn cũng phải trả phí khi rút tiền mặt liên ngân hàng và thậm chí là kể cả ATM nội mạng. Nếu tính toán hợp lý, bạn vẫn có thể tiết kiệm được phần nào chi phí.
Ngoài phí ATM, một số khách hàng cá nhân vẫn để mất những phí ngân hàng một cách không cần thiết. Ví dụ, một tài khoản ngân hàng ít dùng đến nhưng bạn lại quên không khóa dịch vụ SMS Banking, Mobile Banking nên hàng tháng, ngân hàng vẫn trừ tiền dịch vụ đều đặn. Hoặc nhiều người dùng thẻ tín dụng nhưng chỉ vì không kiểm soát lịch trả nợ hay đã thanh toán nhưng lại thiếu vài nghìn đồng... Tất cả những điều này đều khiến bạn bị tính lãi suất phạt theo quy định. Và đây chính là sai lầm tài chính lớn của bạn.

Việt Nam chi ra gần 10,7 tỷ USD nhập hàng từ Trung Quốc

Cụ thể, 3 tháng đầu năm, tổng cả nước nhập khẩu 37,4 tỷ USD, trong đó riêng nhập khẩu từ Trung Quốc chiếm hơn 28% tổng kim ngạch.

Số liệu mới nhất của Tổng cục Hải quan cho thấy Trung Quốc vẫn là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam trong quý I/2016.

 Tiếp sau là Hàn Quốc với 6,8 tỷ USD và khu vực ASEAN với hơn 5,3 tỷ USD, chiếm 14% tổng giá trị nhập khẩu, Nhật Bản và Mỹ lần lượt 3,2 tỷ và 1,7 tỷ USD. Còn lại là các nước khác. 

viet-nam-chi-gan-10-7-ty-usd-nhap-hang-tu-trung-quoc
Máy vi tính linh kiện điện tử nhập khẩu từ Trung Quốc là 1,23 tỷ USD. 
Các mặt hàng Việt Nam nhập khẩu nhiều nhất trong 3 tháng đầu năm đều có xuất xứ từ Trung Quốc. Trong đó, máy móc, thiết bị phụ tùng là 1,9 tỷ USD; máy vi tính linh kiện điện tử 1,23 tỷ USD; nguyên liệu dệt may, da giày là 1,62 tỷ USD; điện thoại và linh kiện điện tử 1,5 tỷ USD. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nhập hơn 2.000 ôtô nguyên chiếc từ thị trường này (chủ yếu là xe tải).
Ở chiều xuất khẩu, Mỹ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch hơn 8,3 tỷ USD, chiếm 24,4% tổng xuất khẩu theo thị trường (còn tính cả châu Mỹ là 10,3 tỷ USD), kế tiếp là Liên minh châu Âu - EU 7,6 tỷ USD. Đây là hai thị trường xuất siêu lớn của Việt Nam với kim ngạch lần lượt là 6,6 tỷ USD và 5,4 tỷ USD. Trong khi đó, Việt Nam xuất sang Trung Quốc chỉ 4,1 tỷ đôla Mỹ và chịu nhập siêu 6,6 tỷ USD. 
Tính chung cả quý I, tổng kim ngạch thương mại của Việt Nam đạt hơn 76,2 tỷ USD, trong đó xuất khẩu đạt 38,77 tỷ USD (doanh nghiệp trong nước chiếm 11,49 tỷ USD, FDI là 27,28 tỷ USD), nhập khẩu đạt 37,4 tỷ USD. Theo đó, Việt Nam tiếp tục xuất siêu 1,37 tỷ USD. 

BIDV đặt mục tiêu lợi nhuận thấp hơn 2015

Kế hoạch kinh doanh năm 2016 của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) vừa được hé lộ trong dự thảo trình cổ đông. 

Tăng 26% lãi trong năm 2015, song khi đặt kế hoạch năm nay, lãnh đạo Ngân hàng Đầu tư và Phát triển lại đưa ra mục tiêu lợi nhuận 7.900 tỷ, giảm 49 tỷ so với cùng kỳ.

Theo đó, BIDV đặt mục tiêu tăng trưởng 21-22% vốn huy động, dư nợ tín dụng cũng tăng trưởng 18-21%, lợi nhuận trước thuế đạt 7.900 tỷ đồng. Mức này thấp hơn con số đạt được trong năm 2015 (7.949 tỷ đồng).

Năm ngoái, ngân hàng tăng 26% lãi trước thuế. Nếu bao gồm phần lỗ lũy kế của MHB tại thời điểm sáp nhập (-476 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuế đạt 7.473 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu năm 2016 dự kiến phấn đấu dưới 2-3%.
Dự kiến, tỷ lệ trả cổ tức năm 2016 ít nhất là 7%. Đầu năm 2015, BIDV đặt kế hoạch trả cổ tức trên 9%. Tuy nhiên, trong tờ trình, HĐQT lại đề xuất mức là 8,5%.
Đại hội cổ đông của BIDV sẽ diễn ra sáng 24/4 tại Hà Nội.

Hơn 10.000 tỷ đồng đầu tư vô Quảng Trị

Ngày 17/4, UBND tỉnh Quảng Trị và Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) đã tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư và quảng bá du lịch tỉnh, với sự tham gia và chỉ đạo của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc.

18 dự án trên các lĩnh vực năng lượng, nông nghiệp công nghệ cao, du lịch… với tổng vốn hơn 10.600 tỷ đồng vừa được tỉnh Quảng Trị trao quyết định đầu tư.

hon-10000-ty-dong-dau-tu-vao-quang-tri
18 dự án được trao chứng nhận đầu tư với tổng số vốn hơn 10.000 tỷ đồng. 
Với diện tích tự nhiên khoảng 4.700 km2, dân số khoảng 620.000 người, các đại biểu nhấn mạnh Quảng Trị cần kết hợp phát triển kinh tế với an ninh quốc phòng, cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư, thực sự đồng hành cùng doanh nghiệp.
Chủ tịch UBND tỉnh - Nguyễn Đức Chính cam kết sẽ rộng cửa đón nhà đầu tư với thời hạn không quá 10 ngày để cấp chứng nhận đầu tư, bố trí quỹ đất sạch, đầu tư điện nước. Lãnh đạo tỉnh cũng sẽ trực tiếp giải quyết khó khăn của doanh nghiệp trên đường dây nóng...
Trong khi đó, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng Quảng Trị có thuận lợi về giao thông, nằm trên hành lang kinh tế Đông Tây, có hệ thống di tích lịch sử và truyền thống kiên trung của con người... “Quảng Trị cần tạo thuận lợi nhất cho nhà đầu tư, cung cấp nguồn nhân lực tốt, đồng thời cũng phải tự vươn lên để thoát khỏi là một tỉnh nghèo”, Thủ tướng nói.
Tại hội nghị, lãnh đạo tỉnh trao giấy chứng nhận đầu tư cho 18 dự án với tổng mức đầu tư hơn 10.600 tỷ đồng. Trong số đó, BIDV cũng thỏa thuận tài trợ vốn với 5 dự án, tương đương mức cam kết 5.120 tỷ đồng.

Lo ngại về bẫy giá cá tra ảo từ thương lái Trung Quốc

Hiện giá cá tra nguyên liệu tại các tỉnh An Giang, Đồng Tháp, Cần Thơ được ghi nhận đã tăng mạnh từ khoảng 19.000 đồng/kg lên 22.500 đồng/kg nhưng vẫn không đủ cung cấp. 

Giá cá tra nguyên liệu tại các tỉnh An Giang, Đồng Tháp, Cần Thơ... có xu hướng tăng mạnh do thương lái Trung Quốc tập trung thu mua, song theo các chuyên gia đây có thể chỉ là bẫy giá ảo.

Nguyên nhân được xác định là do thương lái Trung Quốc tập trung thu mua mạnh. Điều này đang khiến các nhà máy tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long gặp khó khăn trong việc thu mua nguyên liệu phục vụ chế biến xuất khẩu.

Giám đốc Sở Công Thương thành phố Cần Thơ - Nguyễn Minh Toại cho rằng, việc giá cá tra tăng mạnh là tín hiệu vui và là cơ hội tốt cho người nuôi trồng thủy sản. Hình thức mua cá tra của thương lái Trung Quốc là xẻ cá ra cắt khúc hoặc để nguyên con để bán. Nếu trường hợp nào bán đạt được yêu cầu tiêu thụ hàng hóa cho bà con nông dân, người dân đảm bảo có hiệu quả thì Sở ủng hộ. Tuy nhiên, đơn vị sẽ tập trung giám sát việc mua bán có yếu tố nước ngoài.
Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), giá cá tra tăng mạnh là tín hiệu tích cực. Song hiệp hội cũng khuyến cáo người nuôi cá và các công ty chế biến xuất khẩu cẩn thận để tránh bẫy “giá ảo” khi thương lái Trung Quốc thu mua với giá cao.

Giá vàng tăng vào đầu tuần

Cùng thời điểm, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận - PNJ niêm yết mua bán quanh 33,10-33,35 triệu đồng.

Mở cửa ngày 18/4, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI báo giá vàng miếng SJC ở 33,20-33,30 triệu đồng. So với cuối tuần trước, mỗi lượng tăng 150.000 đồng.

Giá trong nước đi lên trong bối cảnh thị trường thế giới đang duy trì mức tăng. Theo đó, lúc 8h (giờ Hà Nội), mỗi ounce đắt thêm gần 3 USD so với chốt tuần, lên 1.236 USD. Quy đổi tiền Việt, mỗi lượng vàng có giá khoảng 33,28 triệu đồng (chưa kể thuế, phí gia công), rẻ hơn giá bán trong nước khoảng 20.000 đồng nhưng đắt hơn giá thu mua tầm 80.000 đồng.
gia-vang-tang-dau-tuan
Giá vàng tăng sáng nay theo thị trường thế giới. 
Trong phiên cuối tuần, giá vàng giảm sâu sau khi đã cán mốc 34 triệu đồng mỗi lượng ở phiên trước đó. Theo Tập đoàn DOJI, tốc độ tăng giảm trong những ngày qua thay đổi liên tục khiến giới đầu tư phải đứng ngoài theo dõi.
Hiện nay, bạc đang có sự gia tăng mạnh mẽ. Chốt phiên tuần trước, mỗi ounce bạc tăng 6%, lên 16,313 USD. Do đó, nhiều chuyên gia cho rằng, vàng sẽ chịu áp lực  tuần này do nhiều nhà đầu tư chuyển sang kênh đầu tư bạc. 
Cuộc khảo sát của Kitco nhìn nhận về giá vàng ghi nhận 66% cho rằng giá tăng những ngày tới, con số này đã giảm đáng kể so với tuần trước (80%). 
Trên thị trường ngoại hối, Ngân hàng Nhà nước gần như không thay đổi tỷ giá trung tâm, dao động quanh 21.862 đồng. Trong khi đó, giá đôla Mỹ mua bán tại các ngân hàng thương mại cũng đứng yên.
Lúc 9h sáng, Vietcombank giao dịch quanh 22.270-22.340 đồng, không thay đổi so với cuối tuần. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Vốn ngoại đổ vô thực phẩm sạch

Trong bối cảnh người tiêu dùng Việt Nam quan ngại với các loại thực phẩm kém an toàn, nhiều doanh nghiệp nước ngoài lại coi đây là cơ hội đầu tư, kinh doanh đầy tiềm năng.

13 doanh nghiệp xuất khẩu thịt lợn Canada vừa sang Việt Nam để tìm hiểu sâu hơn các cơ hội giao thương. 

 Vừa qua, 13 doanh nghiệp xuất khẩu thịt lợn Canada đã sang Việt Nam để tìm hiểu sâu hơn các cơ hội giao thương. 

“Xuất khẩu thịt lợn Canada sang Việt Nam năm 2015 đã tăng 230%, đầy ấn tượng. Điều đó cho thấy tiềm năng to lớn của thị trường đối với các sản phẩm thịt lợn của Canada và cũng minh chứng cho việc người tiêu dùng Việt Nam đặt niềm tin vào chất lượng và sự an toàn của sản phẩm này”, Đại sứ Canada tại Việt Nam - David Devine phát biểu.
von-ngoai-do-vao-thuc-phm-sach
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp đến Việt Nam để tìm hiểu về cơ hội giao thương với các đối tác trong lĩnh vực thực phẩm. Ảnh: Đầu tư
Ông David Lennarz, Phó chủ tịch Tập đoàn Registrar Corp (Mỹ, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn và hỗ trợ các doanh nghiệp tuân thủ các quy định của Cục Quản lý thực phẩm và dược phẩm Mỹ - USFDA) cho biết, rất nhiều doanh nghiệp Mỹ muốn đầu tư vào ngành công nghiệp thực phẩm của Việt Nam thông qua các dự án sản xuất thực phẩm sạch.
“Nhiều doanh nghiệp Mỹ đang có xu hướng chuyển sản xuất ra khỏi Trung Quốc - nơi chi phí sản xuất và lao động đang tăng mạnh - sang các thị trường phía Nam, trong đó có Việt Nam - nơi có rất nhiều tiềm năng trong việc sản xuất thực phẩm”, ông Lennarz nói.
Trên thực tế, Registrar Corp đã hoạt động tại Việt Nam từ năm 2005. Hiện đơn vị này đã hợp tác với khoảng 400 doanh nghiệp Việt. Các doanh nghiệp cũng đang hợp tác với các doanh nghiệp Mỹ để sản xuất các loại sản phẩm thực phẩm chất lượng cao tại Việt Nam, được tiêu thụ trong nước và xuất khẩu sang Mỹ.
Trong một diễn biến tương tự, theo một số nguồn tin, dù thất bại trong việc mua lại 14% cổ phần chiến lược tại Công ty Vissan, nhưng Công ty CJ Cheil Jedang (Hàn Quốc) cho biết dự kiến sẽ đầu tư thêm 500 triệu USD vào Việt Nam thông qua đầu tư trực tiếp, hoặc mua lại một số công ty thực phẩm.
Việc đầu tư thêm sẽ nâng tổng số vốn đầu tư của công ty này lên 900 triệu USD, với mục tiêu biến Việt Nam là trung tâm sản xuất lớn thứ 2 (sau Trung Quốc) tại nước ngoài của CJ Cheil Jedang. Hiện nay, CJ Cheil Jedang đã có một trang trại, 4 nhà máy chế biến và một điểm bán lẻ tại Việt Nam.
Ngoài ra, Tập đoàn Techna (Pháp) - chuyên sản xuất và cung cấp các loại chất dinh dưỡng cho vật nuôi và cây trồng - cũng đang coi Việt Nam là thị trường chiến lược để mở rộng kinh doanh tại ASEAN. Tập đoàn này đã thành lập Công ty Techna Nutrition Việt Nam vào năm 2012 và dự kiến sẽ xây nhà máy tại đây vào năm 2018. Hiện nay, tất cả các sản phẩm của Techna tại Việt Nam đều được nhập khẩu trực tiếp từ Pháp.
Trong chiến lược kinh doanh của mình, Techna cho rằng, việc sử dụng các chất cấm trong chăn nuôi đang làm giảm sức cạnh tranh của ngành chăn nuôi gia cầm và lợn của Việt Nam. Do vậy, Tập đoàn này cũng đang đẩy mạnh cung cấp các sản phẩm an toàn, giúp nông dân cải thiện chất lượng chăn nuôi và bớt phụ thuộc vào các chất kháng sinh.
Trao đổi về làn sóng các doanh nghiệp ngoại đầu tư vào lĩnh vực thực phẩm sạch tại Việt Nam, ông Nguyễn Vũ Lộc - Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (Cần Thơ) cho rằng, trong khi Việt Nam tràn ngập thực phẩm chất lượng kém, thì nhiều nhà đầu tư và doanh nghiệp nước ngoài đã và đang chớp cơ hội này để đầu tư các dự án chuỗi thực phẩm sạch tại Việt Nam.
Theo ông Lộc, Việt Nam có dân số hơn 93 triệu người, với nhu cầu về thực phẩm an toàn ngày càng tăng, cũng như thu nhập ngày càng được cải thiện. “Điều này giúp các doanh nghiệp nước ngoài củng cố niềm tin rằng, họ sẽ rất thành công tại thị trường Việt Nam”, ông Lộc nói.

Doanh thu thương mại điện tử là đạt 4 tỷ USD

Theo Báo cáo Thương mại điện tử Việt Nam 2015 do Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Vecita), Bộ Công Thương công bố, doanh thu bán hàng qua hình thức này trong năm 2015 đạt 4,07 tỷ USD, tăng 37% so với năm 2014. 

Con số này tăng hơn 1 tỷ USD, xấp xỉ mức tăng 37% so với năm 2014. Trong đó những mặt hàng tiêu thụ chạy nhất vẫn là máy tính, điện thoại, thời trang... 

Mức doanh thu này chiếm 2,8% tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng cả nước.

Trước đó, trong năm 2014, tổng doanh thu từ thương mại điện tử tại Việt Nam cán mốc 2,97 tỷ USD, chiếm 2,12% tổng mức bán lẻ hàng hóa cả nước.
Báo cáo của Vecita cũng cho thấy, các sản phẩm máy tính, điện thoại, thiết bị văn phòng, thời trang và phụ kiện là nhóm mặt hàng được giao dịch nhiều nhất trên các sàn thương mại điện tử khi cùng có tỷ lệ 23%. Nhóm dịch vụ bất động sản chiếm 12%, tiếp đến là thực phẩm và đồ uống, dịch vụ lưu trú và du lịch.
Năm 2015, các website thương mại điện tử của các doanh nghiệp có doanh thu lớn đa phần thuộc nhóm website kinh doanh các mặt hàng như vé máy bay, đồ điện lạnh, thiết bị gia dụng, đồ điện tử và kỹ thuật số, thiết bị âm thanh, hình ảnh...
Vecita cũng cho biết, trong năm 2015, đơn vị này có tiến hành điều tra khảo sát về tình hình sử dụng các thiết bị di động để mua sắm qua mạng của gần 500 người tại Hà Nội và TP HCM. Kết quả cho thấy có 95% người tham gia khảo sát sở hữu các loại điện thoại thông minh, và 34% sở hữu máy tính bảng. 88% số người tham gia khảo sát tìm kiếm thông tin về hàng hóa, dịch vụ trước khi ra quyết định mua hàng qua các thiết bị di động.
45% trong số được khảo sát cũng cho biết có sử dụng các thiết bị di động ít nhất một lần mỗi ngày để tìm kiếm thông tin mua hàng, 24% sử dụng ít nhất một lần mỗi tuần.
Có 40% người dùng cho biết giá trị đơn hàng mua qua thiết bị di động thường dưới 100.000 đồng. 36% thường mua đơn hàng có giá trị từ 100.000 - 500.000 đồng, 24% người tiêu dùng chi trên 500.000 đồng cho các đơn đặt hàng qua thiết bị di động.

137 dự án 'chết lâm sàng' ở TP HCM trước cơ hội M&A

Báo cáo tình hình thị trường bất động sản của Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết năm 2015, các doanh nghiệp tại TP HCM đã bán được 26.500 căn trong tổng số 50.000 căn chào bán. Con số này tăng khoảng 10.000 căn so với năm 2014.

Các dự án tạm ngưng thi công hoặc hết hạn công nhận chủ đầu tư tại TP HCM được đánh giá là nguồn hàng hóa dự án tiềm năng cho thị trường mua bán, chuyển nhượng (M&A). 

Tuy nhiên, đến quý I/2016, giao dịch có dấu hiệu chững lại so với quý IV/2015 khi mới bán được khoảng 9.000 căn trong tổng số khoảng 57.000 căn dự kiến chào bán trong năm 2016. Trong đó, khoảng 700 người nước ngoài mua căn hộ cao cấp. 
HoREA cũng cho biết, phân khúc bất động sản cao cấp có sự tăng trưởng mạnh nhất, tập trung vào khu trung tâm, khu Đông và khu Nam thành phố. Phân khúc văn phòng cho thuê, bất động sản thương mại tăng trưởng mạnh.
HoREA dự báo, có thể dự báo thị trường bất động sản năm 2016 sẽ tiếp tục tăng trưởng không thấp hơn năm 2015, và sẽ có sự chuyển hướng tích cực, đầu tư nhiều hơn vào phân khúc nhà ở xã hội, nhà ở thương mại quy mô vừa và nhỏ, có giá bán vừa túi tiền, cũng như sự gia tăng đầu tư vào bất động sản công nghiệp, văn phòng cho thuê, căn hộ dịch vụ trong giai đoạn đất nước hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới. 
Tình hình mua bán, chuyển nhượng dự án theo HoREA cũng diễn ra khá sôi động. Bên cạnh nhiều trường hợp mua bán chuyển nhượng dự án dưới hình thức mua bán cổ phần, chuyển nhượng công ty, UBND thành phố đã chấp thuận cho chuyển nhượng 23 dự án, tăng 2,55 lần so với năm 2014. Đến quý I/2016 có thêm 5 dự án xin chuyển nhượng.
Tuy nhiên, theo HoREA, thị trường bất động sản tại TP HCM đang tiềm ẩn những yếu tố bất ổn. Năm 2015, thị trường bất động sản đã có dấu hiệu phát triển nóng ở phân khúc bất động sản cao cấp khi số lượng nhà đầu tư kinh doanh thứ cấp (mua đi bán lại) cũng tăng gấp 3 lần, chiếm khoảng 15% giao dịch. Cùng với xu hướng đó, giá bán bất động sản cao cấp tại nhiều dự án cũng tăng từ 5% đến 15% so với năm 2014. 
Toàn thành phố hiện có 1.219 dự án với hơn 315.000 căn nhà. Trong đó, có 549 dự án đã hoàn thành (chiếm 45%) với hơn 78.000 căn, 584 dự án đang triển khai đầu tư (chiếm 48%) và có đến 86 dự án hết hạn công nhận chủ đầu tư (chiếm 7%). 
Có đến 137 dự án tạm ngưng thi công hoặc hết hạn công nhận chủ đầu tư, chiếm 11,2% tổng số dự án. HoREA cũng nhận định đây cũng là nguồn hàng hóa dự án tiềm năng cho thị trường mua bán, chuyển nhượng dự án (M&A) nếu có chính sách và cơ chế phù hợp.  Ngoài ra, trên địa bàn TP HCM cũng có 52 dự án chưa thể triển khai được do vướng khâu giải phóng mặt bằng. 
“Đây cũng là phần chìm của tảng băng hàng tồn kho trên thị trường bất động sản cần phải có giải pháp hợp lý, nên rất cần có cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp để sớm triển khai dự án và vừa đảm bảo lợi ích của người có đất, vừa đảm bảo lợi ích chung của xã hội”, báo cáo đánh giá. 

Bị phạt bởi vì mua chui cổ phiếu Nhựa Tân Tiến

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ra quyết định xử phạt ông Nguyễn Tấn Bảo (quận Phú Nhuận, TP HCM) và ông Hoàng Chí Thanh (quận Bình Thạnh, TP HCM). Mỗi cá nhân bị phạt 62,5 triệu đồng. 

Ông Nguyễn Tấn Bảo và ông Hoàng Chí Thanh chậm báo cáo khi mua vào 730.000 cổ phiếu và trở thành cổ đông lớn của Nhựa Tân Tiến.

Theo UBCKNN, ông Thanh và ông Bảo cùng mở tại Công ty chứng khoán Bản Việt và đã mua vào 730.000 cổ phiếu TTP của Công ty cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến. Sau giao dịch, các cá nhân này trở thành cổ đông lớn của Nhựa Tân Tiến khi nâng tỷ lệ sở hữu sau giao dịch lên 5,4%. Giao dịch diễn ra vào ngày 31/8/2015 nhưng đến ngày 5/10/2015, các cá nhân này mới gửi báo cáo về Sở giao dịch Chứng khoán TP HCM. 
Cổ phiếu TTP hủy niêm yết tự nguyện từ ngày 15/10/2015 với lý do được lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra là để tập trung việc tái cơ cấu.

Đại lý thép thua lỗ tiền tỷ bởi vì đầu cơ

Sau khi Bộ Công Thương quyết định áp thuế tự vệ thương mại tạm thời với phôi thép và thép xây dựng, giá thép đã bị đẩy lên cao do tình trạng đầu cơ ở khâu trung gian. 

Sau khi một số nhà sản xuất thép lớn cam kết không tăng giá, thép xây dựng trên thị trường đã dần hạ nhiệt. 

Tuy nhiên, sau khi một số nhà sản xuất thép lớn cam kết sẽ không tăng giá, các đại lý đã buộc phải giảm giá bán.

Hiện tại, giá thép bán lẻ trên thị trường đã về mức 11.000-11.500 đồng một kg tùy loại và thương hiệu, thấp hơn 15% so với thời điểm cuối tháng 3. Diễn biến này khiến nhiều nơi "ôm" hàng với mục tiêu đầu cơ chờ giá lên bị thua lỗ nặng. Mức phổ biến từ khoảng trăm triệu đồng với các đại lý cấp ba tới hàng tỷ đồng với các đại lý cấp một.
dai-ly-thep-thua-lo-tien-ty-vi-dau-co
Nhiều đại lý thép thua lỗ từ hàng trăm triệu đến tiền tỷ do "ôm" thép thời điểm giá cao. Ảnh: Đầu tư
Phổ biến nhất là các đại lý cấp hai, "ôm" hàng khi giá thép tăng cao, với kỳ vọng giá thép sẽ tiếp tục tăng nữa. Một cửa hàng tại thị trấn Phùng, Hà Nội đã gom một khối lượng hàng khá lớn lúc giá thép là 12,5 triệu đồng một tấn, nhưng giờ bán ra chỉ 11-11,3 triệu đồng.
Theo chủ đại lý thép Yến Vinh (Hưng Yên) cho biết giá bán đã giảm khoảng một triệu đồng mỗi tấn so với hồi cuối tháng 3, nên cơ sở này bị lỗ khoảng 100 triệu đồng với lô hàng xấp xỉ 100 tấn nhập từ trước. Chủ cửa hàng này cho biết, sức mua của dân rất ít, hầu hết các cửa hàng, đại lý thép dọc đường từ Phố Nối đến Khoái Châu đều ít nhiều bị thua lỗ, do giá bán thép giảm nhiều so với khi lấy hàng cách đây 15-20 ngày.
Tại Hải Dương, chủ cửa hàng bán lẻ thép và xi măng Chiến Nhung cũng chia sẻ, lượng hàng tồn trong cửa hàng lúc nào cũng từ vài chục đến hàng trăm tấn, mà giá giảm 10-15% so với cách đây chỉ nửa tháng, khiến cửa hàng tính sơ cũng lỗ gần trăm triệu đồng.
Các cửa hàng cấp dưới cũng trở thành nạn nhân khi các đại lý cấp một đầu cơ găm hàng để kiếm lợi. Trước Tết, nhiều nơi phân phối cấp hai của các nhà sản xuất thép đã nhận đặt hàng của dân ở mức giá trên dưới 10.000 đồng mỗi kg, với khối lượng khoảng 100-200 tấn, hoặc 300-400 tấn với cơ sở lớn hơn. Tuy nhiên, sau Tết, khi các đại lý cấp một của các nhà sản xuất thép biết thông tin về việc Bộ Công thương áp thuế tự vệ tạm thời, nên họ đã đầu cơ, không cấp hàng cho hệ thống, cộng thêm năng lực cung ứng kém của một số nhà sản xuất, khiến thị trường xảy ra cơn sốt tăng cầu ảo.
Dù giá cao, nhưng các đại lý cấp dưới vẫn phải chấp nhận lỗ, nhập hàng về để trả cho các đơn hàng đặt từ trước, tính ra lỗ tới 2 triệu đồng một tấn thép. 
Ông Nguyễn Ngọc Anh, Chủ tịch HĐQT Công ty SMC chuyên phân phối thép tại TP HCM cho rằng, giá thép bị đẩy lên cao một phần do hệ thống phân phối có vấn đề, từ đó ảnh hưởng đến người tiêu dùng, nhất là trên thị trường bán lẻ.
Theo ông Nguyễn Văn Sưa - Phó chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), tháng 3 là thời điểm nhu cầu thép tăng cao theo thông lệ hàng năm, các dự án khởi động lại sau thời gian nghỉ Tết dài, nhưng tâm lý muốn gom hàng sau quyết định áp thuế tự vệ tạm thời của Bộ Công Thương (ngày 7/3) cũng góp phần đẩy giá thép tăng cao trong quý I.
Dù giá thép tăng mạnh trong quý I, nhưng tính đến cuối tháng 3, theo VSA, lượng thép tồn kho vẫn còn khoảng 325.000 tấn. Thị trường sẽ có thêm nguồn cung khoảng một triệu tấn thép từ một loạt dự án mới được đưa vào vận hành trong năm nay.
“Điều này cho thấy, các doanh nghiệp hoàn toàn đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường, nên các đại lý, nhà phân phối không việc gì phải lo ôm hàng tích trữ thép”, ông Sưa nhấn mạnh.

Đầu tư thế nào cùng với số vốn một tỷ đồng

Bạn có thể đầu tư vào nhiều mảng song thời gian thu lời và độ rủi ro là điều nhiều người quan tâm. Dưới đây là những kênh đầu tư có thể mang lại lợi nhuận tương đối. 

1. Săn mua nhà nát, sửa chữa và bán lại
dau-tu-the-nao-voi-so-von-mot-ty-dong
Mua bán nhà nát cũng là kênh đầu tư ngách để sinh lợi tốt. 
Nhiều người đã "phất" lên nhờ thị trường ngách này. Họ mua nhà cũ nát, đất riêng lẻ, sửa chữa hoặc xây nhà mới bán lại với giá cao. Họ có thể kiếm hàng trăm triệu đồng mỗi căn từ cơ hội đầu tư này.
Anh Thanh (quận Bình Tân, TP HCM) chia sẻ, bằng cách thường xuyên "săn" các mảnh đất nhỏ, kẹt trong ngõ hoặc những căn nhà cũ nát ở trong khu vực nội đô với giá rẻ tầm 600-700 triệu đồng. Sau đó, anh bỏ ra một số vốn không nhiều để tu sửa mới, hoặc xây mới hẳn một căn nhà bằng những vật liệu vừa tiền, sau đó bán giá cao cho người mua. Cách thức này thường đem lại khoản lời từ vài trăm triệu đồng cho một căn nhà. Có năm, may mắn anh có thể mua đi bán lại 3-4 căn như vậy và thu về tiền tỷ. 
Tuy nhiên, khó khăn của việc này là để "săn" được đất rẻ không hề dễ dàng, cộng với đó là phải có khả năng tiếp thị để bán được nhà. 
2. Mở trường mầm non
dau-tu-the-nao-voi-so-von-mot-ty-dong-1
Đầu tư cơ sở mầm non quan trọng nhất là tìm địa điểm tốt. 
Một chuyên gia ngành giáo dục tính toán, với quy mô một cơ sở mầm non quy mô tầm trung, khoảng 50-60 em, mức chi phí cơ sở vật chất ban đầu (thuê mặt bằng, đồ dùng sinh hoạt, đồ chơi trong nhà, ngoài trời...) khoảng 400 triệu đồng. Số tiền còn lại dùng để làm vốn lưu động như chi trả lương giáo viên (mỗi người tầm 4 triệu đồng), các bé ăn ba bữa... Nếu mức học phí khoảng 1,6-2 triệu đồng một tháng thì chỉ sau một năm, nhà đầu tư có thể thu lại vốn.
Mặc dù đáp ứng nhu cầu thị trường nhưng đầu tư vào cơ sở mầm non cũng không ít rủi ro. Qua tìm hiểu đã có nhiều cơ sở đầu tư rất lớn nhưng do số lượng học sinh không đủ khiến chi phí vận hành bị đội lên nên đã bị thua lỗ nhiều năm.
Các chuyên gia lĩnh vực này cho rằng, khi quyết định đầu tư vào giáo dục thì quan trọng nhất là vị trí định đầu tư. Thứ hai là khâu vận hành, quản lý, người điều hành phải giỏi cả chuyên môn, quản lý, đào tạo, giám sát.
3. Mở câu lạc bộ thẩm mỹ, thể hình
dau-tu-the-nao-voi-so-von-mot-ty-dong-2
Ba yếu tố quan trọng là diện tích đủ lớn, tập trung đông dân cư và thu nhập bình quân đầu người ở mức khá. 
Nhu cầu rèn luyện thể chất, làm đẹp cũng như thư giãn của người dân đang ngày càng tăng cao, là cơ hội cho việc đầu tư vào lĩnh vực này. Các cơ sở tập thể dục thẩm mỹ hiện nay khá đa dạng về loại hình: từ phòng tập nam, phòng tập nữ, nam nữ kết hợp; chỉ gym, hoặc kết hợp với yoga, aerobic… Từ bình dân cho tới cao cấp.
Theo anh Nam, điều quan trọng đầu tiên khi mở phòng tập là phải chọn được địa điểm phù hợp, đảm bảo được ba yếu tố quan trọng là: Diện tích đủ lớn, tập trung đông dân cư và thu nhập bình quân đầu người ở mức khá. 
Với số vốn tầm một tỷ đồng là có thể trang bị đầy đủ máy móc phục vụ cho việc tập luyện, các loại máy quan trọng như tập cơ ngực, vai, lưng, đùi… Phòng tập nữ thì nên tập trung vào máy chạy bộ, máy rung, trong khi phòng tập nam thì ưu tiên hàng đầu cho giàn tạ. Nếu hoạt động hết công suất, mỗi năm phòng tập cũng thu được cả trăm triệu đồng. 
Tuy nhiên, đây là lĩnh vực kinh doanh nhiều áp lực, yếu tố cạnh tranh rất lớn, không phải ai cũng có thể làm và thành công.